公司副總經(jīng)理張劍輝宣讀了表彰文件。會(huì)議對(duì)公司先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，激勵(lì)全體職工進(jìn)一步提振精神、激揚(yáng)斗志，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，在新征程上不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、續(xù)寫新輝煌。
陳新根指出，2023年教投公司順利完成各重點(diǎn)項(xiàng)目工作，全年?duì)I收、利潤基本完成既定目標(biāo)，尤其在全面加強(qiáng)黨的基層建設(shè)、堅(jiān)定不移推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)危機(jī)變局方面，取得了許多來之不易的成果，也呈現(xiàn)了許多拼搏奮斗的感人畫面。
他強(qiáng)調(diào)，2024年教投公司將以降本增效為主基調(diào)，以全面轉(zhuǎn)型為主旋律，毫不猶豫、快馬加鞭推動(dòng)新一階段的高質(zhì)量發(fā)展。要持之以恒打造教投品牌。要密切根據(jù)業(yè)務(wù)條線實(shí)際優(yōu)勢(shì)，加快打造公司在圖書銷售、幼教服務(wù)、教育培訓(xùn)等主營業(yè)務(wù)的品牌內(nèi)涵，以品牌換口碑、以口碑換市場(chǎng)，牢牢掌握轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)。要毫不松懈緊抓增收節(jié)支。要緊盯“保生源、保增收、保節(jié)支”三大目標(biāo)，把解放思想的落腳點(diǎn)放在解決痛點(diǎn)難點(diǎn)上，通過多謀項(xiàng)目、謀好項(xiàng)目竭力增收，同時(shí)勒緊腰帶過緊日子，堅(jiān)決打好三大“保衛(wèi)戰(zhàn)”。要?jiǎng)側(cè)岵?jì)抓好隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持人盡其才、才盡其用，進(jìn)一步合理優(yōu)化人員配置，分層級(jí)分批次分領(lǐng)域組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力，打造本領(lǐng)更加過硬的教投“尖兵”。
會(huì)上，教服公司、新渥幼兒園、校外培訓(xùn)負(fù)責(zé)人作交流、表態(tài)發(fā)言，各子公司負(fù)責(zé)人簽署年度經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)承諾書。
公司中層以上干部、本部全體職工及下屬單位職工代表參加會(huì)議。